由于我是少年部长，所以今天的分享将于日本少年部的发展为重。很多人听到我说的是关于小孩的事，就开始放松精神，但是今天我请大家绝对不能放松精神。培育孩子、培育后继是需要很都努力和心思的工作，我相信所有的父母都会赞同对吗？

一路以来无论从《新人间革命》、《新人间革命随笔》或《人本世纪之光随笔》，都可以读到池田先生对于日本少年部负责人的鼓励和期待，以及他们如何认真培育后继者的姿态。所以我一直都很想向和他们见面恳谈及学习。这一次去日本研修我就不断祈求一定要见到日本的少男部长，把他和师匠的精神带回来给大家。很荣幸的在研修第4天终于如愿，与日本的少年部长进行恳谈了一个半小时。以下是他与我分享的几项重点：

1） 一开始就强调，最重要的是少年部长每一天都要去探求和祈求，如何才能将师匠的心意传达给小朋友知道。日本少年部组织非常注重，45年前池田先生建立少年部的原点。圣教新闻社出版少年刊物《小学生文化新闻》于每一年的纪念日，都会出版有关原点之日的历史重温，这都是为了广泛流转不离开创办人的原点精神！

2） 在3月6日本部干部会，少年部富士希望合唱团演唱了两首非常动人的歌曲《勇敢后继》、《大楠公》，唱《大楠公》的时候，是与壮年部合唱团一起合唱，当孩子演唱的时候，壮年部就面向他们；而当壮年部演唱的时候，小孩就面向他们，唱到了最后最前排几位小孩开始边流眼泪边演唱，简直就把大楠公送孩子上战场的画面体现了出来，在场的人无不被感动的。

a. 少年部长说，像这样的少年部合唱团，在日本有1000队，每一队合唱团都有不同的名字，而全部都是池田先生亲自命名的，因此在练习的时候，他们都会不断的重温与师匠一起成立合唱团的原点，因为一切都是师匠为了守护大家所付出的辛苦劳力。

b. 每一次的演唱孩子们都是抱着要把自己的心意，透过歌声传达给师匠知道。少年合唱团在日本就是少年部的人才育成组。虽然要参加这个组有几项条件和测试，但一般就算小孩不能通过测试，只要他真的很想都会给他机会。他们从来没有参与外界的表演或比赛，因为主要原因是为了在各会议上透过歌声鼓励学会员。

3） 谈话时提起了5年前我到日本研修和少年合唱团教练交流的事情。如何能夠讓小朋友如此愉快又很聽話的進行活动。他的答案非常簡單。

a. 第一，當他第一天踏入會馆的門口時，就抱著強的一念，一定要給他一個快樂難忘的童年。

b. 第二，成為小朋友和師匠之間的橋梁。不斷地以池田會長的指導鼓勵他在生活上的前進。

c. 这两点非常重要，在活動的期间，如果没有快乐的回忆，又怎麼能打开心胸接受鼓勵呢？快乐是自信的源头。另外，池田先生今年80几歲，少年部的小朋友頂多12歲，如果我們現在不貫徹他們的話，長大了以后就不容易了。能在我們這個年紀認識池田先生就已經很幸福，如果在他們的年紀就能明白的話，那就太幸福了。

d. 池田会长常对小孩说：要成为师弟不二的‘勤学英雄’、‘正义的狮子’、‘孝顺父母的博士’、‘胜利的太阳’。这些指导对小孩的人生都非常的重要。

4） 当初成立少年部是池田先生的心意，为了栽培未来的广布人才。有一次少年部长向先生提问：“少年部的未来有怎样的使命？”先生回答说：“你要自己想。”当时的他非常惊讶，但后来他才明白这是师匠希望自己，不要依赖而给的严格指导。

5） 《人本世纪之光随笔》第十集，池田师匠提到：现在日本社会面临着”少子化“。这是为政者应迅速对应的重要课题。

a. 可是换一个角度来看，就因为”少子化“，所以更应该珍惜每一位小朋友，让每一个人成为以一当十人、百人的黄金人才。这也是整个社会要自省如何进行”后继世代教育“，这项本质课题的时机。

b. 少年部长说虽然面对‘少子化’，但这已经成为事实。我们也不能去鼓励别人多生育，这是很大的责任。因此绝对不能将失败的原因推给这些社会的问题，或者依赖。反而要正视问题，想办法培育更优秀的人才，这样才能让社会有更大的发展。认真的思考组织的人，会带动学会通往更大的发展。

6） 从今年开始，日本少年部组织有了很大的变动，所有2、30年前曾经负责少年部的人，也就是如今的壮年部和妇人部都回到少年部组织和青年部一起重新参与培育工作。

a. 主要的目的除了重视栽培优秀人才以外，还有就是对父母重新教育。之前当孩子面对问题时，很多父母都会把责任推给青年部。青年部要想办法带孩子去活动还有其他种种问题。

b. 而现在每当少年部活动时，父母必须亲自把孩子带过去，而且在场也会为父母准备对话和教育的活动。 这样的改变的确可以使到整个组织和家长们唤起注重儿童教育的关键。

c. 目前的分配支部以下的组织由壮妇部负责，本部以上和少年歌咏队全部交给青年部。至于活动的内容主要部分，就是如何传达师匠的精神让小朋友理解，而对家长就是探讨池田先生对于家庭教育的理念。

d. 很高兴昨天收到柔佛州少年部负责人的报告，他们今年已经开始在少年部活动加入家长组的计划，真有先见之明。

7） 最近在吉隆坡的少年部员和负责人创造了许多的胜利体验。包括：

a. 因为负责人的努力使到孩子回家自动作折伏最后鼓励了母亲敬领御本尊。

b. 少年部活动后回到家看见伤心的母亲，马上将会议上学习的先生指导鼓励妈妈。

c. 最近办了六年级的毕业营，当中有很多位的负责人因为负责有关池田先生精神轨迹的部分，他们非常认真的投入学习，想尽办法要让孩子有所感受，在活动后有很多位负责人都说，这个活动已经改变了他们的一生，今后将会坚持到底的追随师匠。等等

d. 以上都是认真的负责人所付出努力而得到的成果。还有孩子们的单纯信心给了我们负责人许多学习的机会。非常的感谢大家的努力！

8） 一个能够注重孩子的组织也是一个注重未来更发展的组织。

a. 户田先生说：“创价学会的组织是安全地带。要让小孩在学会家园中成长。”试想想如果负责人之间不团结的话，整天为了人际关系和自己面子的问题而产生吵闹，孩子们又能如何安心的成长呢？

b. 在全国每一个少年部活动的场所，都面对人手不够的问题。也有地方得不到四者的支持，什么事情都要自己去烦恼、去解决。这些就是磨练！也因为如此，很多的支部单位创造了一次又一次感人的体验，大家变得更团结守护师匠的组织。

9） 和少年部长恳谈之后，更加的加深了自己要扩大发展少年部的决心。也更深切体会，成为少年部培育工作者的责任是非常重大！对学会将来的发展扮演着绝对重要角色。

10） 今年充满意义的创价学会成立80周年，池田先生就任会长50周年、先生到访马来西亚22周年。同时也是少年部成立20周年！

a. 7月3日是师弟之日也正是马来西亚的少年部之日。吉隆坡已经有几个培育计划在默默的进行着。其中一些州的负责人也都正在努力地策划。

b. 为了未来的后继者，请大家给予最佳的协助，让大家一起创造一个富有深厚意义、能让小孩和我们一起立下誓愿的庆典。因此少年部纪念日庆祝的对象不只是小朋友，负责人也是其一大家要一起成长！

c. 去年3位少年部长到吉隆坡各地域与185位负责人进行了恳谈和交流。今年我们将扩大对话的范围，到全国进行交流，希望能借此集中全国各地负责人优秀的力量带来更大发展！

d. 刚才我已和各州的代表，商谈了有关少年部于5年之内的发展计划。不过当一切计划落实后，有多少人会认真的看待以及和我们一起认真的执行，这就是我们目前最担心的问题。

11） 日本前任少年部长曾经问池田先生对少年部有什么心意。池田先生说：对少年部没有特别的心意，因为无论是少年还是青年部或者壮妇部，所有的会员都是他的宝。因此在少年部活动进行时绝对要以安全为主。一定要无事故使到家长们安心。

12） 在今次的本部干部会，池田先生多次严格的指导，如果负责人不认真的话，最受苦的是会员们。

a. 中心者如果傲慢、粗心大意、自以为是的话，会不知不觉的执着于权利的漩涡，因而影响自己看不起人甚至利用他人。

b. 创价学会绝对不可以有这样的领导人。要成为有人性，情愿牺牲自己也要去挽救他人的领导者，池田先生就是为了要培育这样的人而努力着。

13） 连续这两次的干部会，都亲眼看见八十多岁的池田先生，还在付全生命的姿态在世界广布的舞台指挥着大家。我非常的感动也同时不断的反省自己。

a. 偶尔前辈们为了鼓励自己而给于称赞，但我绝不能陶醉其中还有很长的路要走，必须要更严格的对待自己，希望前辈们能继续鞭策小弟。因为我这个30几岁的少年部长和各位青年部，将会是领导学会的后继者。

b. 持着贯彻到底的心情，在5年内朝着将自己和孩子们培育成为拥有创造性、哲理性、学术性、艺术性、社会性的高素质人才。

14） 现在分享关于师弟会馆的筹备的感受：

a. 每一次和日本的职员商量事宜或有任何的要求，师匠身边的职员一定以200%认真的态度来支持和配合我们。这让我感到他们对于要流传师弟精神的认真态度。

b. 无论在日本本土，又或者是到苏联其他国家去做展览，大型的也好小型也罢。他们都是抱着要将师匠的精神广泛宣扬而去作战。

15） 其中有1位男子部职员就和我们分享很多关于池田师匠的感人奋斗：
a. 换稿：——。（这部分的分享待安排后，我将到各地域及各州做分享）

16） 因此，为了让师弟精神能够在马来西亚落地生根开花结果。我和各位同仁一定也会以200%的认真态度，全力以赴回应师匠对我们的厚爱！为了拉近自己与师匠‘心’的距离，请大家在每一天阅读先生的指导时，都抱着这是师匠为了你的幸福，而专程为你写的书信来阅读吧！

以上，谢谢各位，祝各位：信心好！
少年部长符坚聪。

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